- Collaboration(협력)
- Ownership(자주)
- Respect(존중)
- Equity(공정)
발전계획
전략목표
- 1
지역사회와 상생하는 네트워크 확대
- 2
일상적 역량강화
- 3
장애인의 권리기반 체계 구축
- 4
윤리경영의 실천
- 5
지역사회 변화 선도
전략과제
- 특화사업 발굴육성
-
- 지역사회와 함께하기 위한 적극적인 캠페인 유도
- 지역사회 변화를 반영하는 평생교육 활성화
- 역량강화 일상화
-
- 1직원 1전문역량을 위한 외부교육실시
- 직원 자율성을 전제한 팀의 날 및 동아리 활동
- 재활연구지 발행
- 내부교육에 대한 직원의견수렴 절차
- 기관 운영시스템 구축
-
- 운영계획서 수립
- 기관 내 사업지침 보완
- 제도개선으로 모니터 운영활성화
- 기관 운영시스템 구축
-
- 당사자와의 적극적 소통
- 중장기계획 수립업무 정형화
- 사업추진을 위한 팀(T/F)체계 구축
- 환경변화에 대한 대책 네트워크 체계 구축
- 윤리경영의 활성화
-
- 윤리강령에 의한 운영 공식화
- 직원공동체의 사회공헌활동
- 당사자의 자기결정권을 최고의 가치로 실천
운영원칙
-
- 당사자 중심 지향
- 당사자들의 자주적 삶과 지역공생의 원리 일상화
-
- 정합성의 이행
- 기관 미션과 비전, 전략, 사업 목적과 목표에 부합
-
- 공감과 소통 강화
- 조직 내 협력 강화 및 지역 네트워크 활성화
-
- 지석가능성 확보
- 프로그램 및 단위 사업의 일회성 극복, 모델화 지향
-
- 창의와 변화 추구
- 단위 사업의 한 걸음 나아가는 혁신과 가치화
운영목적 및 운영목표
-
1 당사자들의 자주적 삶과 지역 공생의 원리 일상화
- 1-1 지역사회 안에서 함께하는 복지사업실현
- 1-2 이용자의 자주적 삶을 위한 지지기반마련
-
2 단위 사업의 한 걸음 더 나아가는 혁신과 가치화
- 2-1 이용자욕구에 따른 맞춤형 서비스 구축
- 2-2 지역사회변화를 반영한 특성화 프로그램 개발
-
3 기관 미션과 비전, 전략, 사업 목적과 목표에 부합
- 3-1 효율적 의사결정 체계 활성화
- 3-2 전문적 서비스제공을 위한 직원역량강화
- 3-3 서비스 가치 실현을 위한 전문교육
-
4 조직 내 협력 강화 및 지역 네트워크 활성화
- 4-1 지역주민의 자주적 참여로 지역사회조직화
- 4-2 다양한 인적자원을 활용한 사례관리 체계화
- 4-3 다양한 매체를 활용한 세상과의 소통
- 4-4 네트워크를 통한 당사자 지원체계구축
행동규범
- 긍정적 생활 실천
-
- 긍정적 불편
- 깨끗한 환경만들기
- 지지하고 격려의 일상화
- 책임감 있는 일처리
-
- 업무 실천 원칙과 기한 지키기
- 업무 시작과 끝은 명확하게
- 협력적 업무 일상적 수행하기
- 명확한 의사소통
-
- 공감적 경청의 생활화
- 담당자 의견 존중하기
- 정확하게 서로 확인하기
- 상호간 존중하기
-
- 적절한 호칭과 경어 사용하기
- 해피콜 타임의 적극적 이행
- 비난보다 칭찬과 격려 먼저